KLIENTU ĢENERATORS
Kur Tavs DIGITĀLAIS MĀRKETINGS un PĀRDEVĒJI
zaudē uzņēmuma KLIENTUS un PEĻŅU
Aizpildi brīfu un individuālā 30 min. sarunā ar mārketinga/pārdošanas ekspertiem noskaidro kā palielināt pakalpojuma pieteikumu konversiju reālos darījumos līdz 80% 3 mēnešu laikā ar mārketinga un pārdošanas tuneļiem.
Bonusā video lekcijas 4,5 h garumā:
#1 - Kā dubultot pārdošanas apjomus ar sistematizētu klientu piesaisti 2022. gadā
#2 - Kā izveidot piezemēšanās lapas, KAS PĀRDOD
#3 - Kā izveidot rezultatīvu Facebook/Instagram maksas reklāmu, kas piesaista KLIENTUS
NOSKAIDRO un saņem ekspertu viedokli "no malas"
LĪDZ 80%
Aizpildi brīfu un noskaidro uzņēmuma izaugsmes punktus
Aizpildi kontaktformu un mēs Tev sniegsim uzņēmuma izaugsmes plānu!
Vai ir veikta uzņēmuma mērķauditorijas analīze?
Vai digitālā mārketinga un pārdošanas komunikācijas ietvaros ir iekļautas uzņēmuma mērķauditorijas problēmas, sāpes, vajadzības un iebildumi?
Vai tiek izmantotas Facebook/Instagram maksas reklāmas?
Vai digitālā mārketinga aktivitātēs tiek izmantotas pārdošanas jeb piezemēšanās lapas [landing page]?
Vai jaunu klientu filtrācijas un pārdošanas procesā tiek izmantots klientu attiecību pārvaldes rīks jeb CRM sistēma?
Vai tiek izmantots skripts jeb pārdošanas scenārijs, kurā ir iekļautas mērķauditorijas problēmas, vajadzības, sāpes un potenciālie iebildumi?
Vai pārdošanas speciālistiem ir ieviesta zvanu noklausīšanās funkcija?
Vai tiek strādāts ar tekošo klientu datu bāzi?
Vai jaunu klientu apstrādē/pārdošanas procesā tiek izmantoti mārketinga palīgmateriāli?
Vai tiek strādāts ar e-pastu mārketingu?
AIZPILDI BRĪFU
MĒS APKOPOJAM ATBILDES
SAŅEM ZVANU AR UZAICINĀJUMU UZ ZOOM SARUNU
Zoom sarunas laikā noskaidro sava uzņēmuma peļņas zaudējuma punktus un saņem izaugsmes plānu 2022. gadam
6 FAKTORI, KAS LIECINA PAR KLIENTU UN PEĻŅAS ZAUDĒJUMIEM UZŅĒMUMĀ
#1
Nespēj pārdot produktus un pakalpojumus ar augstu čeku
Un uzskata, ka tas nav iespējams. Mūsu pieredze rāda, ka tas ir iespējams, turklāt ar salīdzinoši lētām reklāmas izmaksām, kur darījumi konvertējas četr un piecciparu skaitļos.
#2
Pieteikumi un reģistrācijas nepārvēršas reālos darījumos
Pieteikumi nāk, sarunas raisās, bet reālu darījumu kā nav tā nav. Rezultātā ieguldīts laiks un enerģija demotivē turpināt un grauj visas cerības par augstiem pārdošanas apjomiem.
#3
Neizdodas atrast ilgtspējīgu partneri reklāmā un pārdošanās
Turklāt, lai tas sniegtu servisu un pakalpojuma kvalitāti tāpat kā 2-3 inhouse speciālisti, jo ir ieinteresēts rezultātā.
#4
Nespēj patstāvīgi identificēt problēmas un vājos posmus
Ne Tu, ne pārdevēji nezin, kāpēc tiek zaudēti darījumi un pastāvīgie klienti, kas notiek jau n-to mēnesi pēc kārtas. Zināšanu un kompetenču trūkums.
#5
Pārdevēji strādā daudz, bet rezultāti neaug
Rezultāti ne tikai neaug, bet ir pavirši un neapmierinoši. Kolēģi ir ļoti noslogoti, bet pārdošanas apjomi neaug, ka sāk izskatīties pēc vētrainas darbības imitācijas.
#6
Pavirša analītika neļauj identificēt vājos posmus
Tiek analizēti pamata KPI, kas nerāda kopēju ainu par biznesa procesiem, bet detalizētam KPI trūkst kompetences un resursu.
KAS PIEDALĪSIES SARUNĀ
NAURIS PROBAKS

Interneta mārketinga speciālists ar 7 gadu pieredzi.

No kasiera kinoteātrī līdz kinokompleksa mārketinga vadītājam.

Pēdējo 3 gadu laikā palīdzēja saviem klientiem nopelnīt vairāk kā 500 000 € ar >70 000 € lielām investīcijām interneta reklāmā.

Veiksmīgi realizēja vairāk kā 120 interneta projektus: mājaslapu izveide, uzņēmumu virzīšana internetā, klientu piesaiste, pārdošanas procesu automatizācija u.c.

Ikgadējais Traffic&Conversion Summit apmeklētājs.

Regulāri apmācās pie vadošajiem NVS valstu un ASV vadošajiem interneta mārketinga speciālistiem - Олесь Тимофеев, Кир Уланов, Roland Frasier, Rudy Mawer, Ryan Deiss u.c.

ANNA PROBAKA

Biznesa vadības un pārdošanas speciāliste ar 11 gadu pieredzi.

Augstākā izglītība vadības zinībās [LU].

No kasiera kinoteātrī līdz kinokompleksa vadītājai.

Kinokompleksa Retail departamenta vadītājas amatā ģenerēja 1 milj. eur apgrozījumu gadā. Gada laikā ar komandu apkalpoja 500 000 klientu.

Izstrādāja motivācijas sistēmu, kas palielināja vidējā pirkuma čeku.

Uzlaboja darbinieku un klientu pārdošanas/pirkšanas pieredzi, ko pēc tam ieviesa visos [32] kinoteātros Polijas kinoteātru piederošai ķēdei.

Kinokompleksa vadītājas amatā palielināja uzņēmuma apgrozījumu par 12,2%.

Vadīja 40+ cilvēku komandu.

MUMS UZTICĀS
© VISAS TIESĪBAS IR AIZSARGĀTAS 2021

PRIVĀTUMA POLITIKA
REKVIZĪTI